Programa COLECTIVO 'In Company'. El EQUIPO: Autoconocimiento y reconocimiento en el EQUIPO, interrelaciones e impulso del trabajo conjunto (PAD-EQUIP) Incorpora el Insights Discovery (ID)

A QUIEN NOS DIRIGIMOS

Se centra en la intervención sobre un EQUIPO REAL o COLECTIVO de trabajo, donde se comparten objetivos y responsabilidades y que junto con su Líder o Mando, deciden impulsar cambios comportamentales y de relación que aporten una clara mejora en el éxito global conjunto y en el desarrollo de las personas que integran este EQUIPO.

Se pretende favorecer el COMPROMISO de un cambio real dirigido a potenciar el EQUIPO, dando visibilidad a lo que este cambio efectivo conlleva y consolidando su evolución.


METODOLOGÍA FORMATIVA

Se trata de una formación vivencial, muy práctica y totalmente adaptada a las características concretas de cada EQUIPO participante. A través de la metodología Insights Discovery y a partir del cuestionario que cada participante realizará, se trabaja sobre los roles de cada integrante del EQUIPO y el posicionamiento del Líder. Se proporcionan herramientas y técnicas que faciliten la Comunicación y la Empatía, el Feedback y la Comprensión de la diversidad. Se trata de producir cambios concretos en la dinámica del equipo. Facilitaremos las "claves" más importantes para que se pueda producir el proceso de transformación del EQUIPO, trabajando sobre elementos facilitadores para afrontar adecuadamente estas situaciones de cambio, generadoras de inseguridades y menudo de conflictos.

1. Realización previa online del cuestionario Insights Discovery (ID). Entrevista previa individual con el Líder / Mando, para establecer la orientación más concreta del Programa.
2. 15 horas totales de trabajo con el EQUIPO en sesiones de una duración previsible de 3 horas, revisable / adaptable a las circunstancias en cada EQUIPO.
3. 4 meses de aplicación práctica del COMPROMISO de desarrollo / cambio adquirido por el Equipo, con responsabilidades definidas en cada caso.
4. Sesión colectiva de seguimiento y valoración del PLAN de ACCIÓN y COMPROMISO de EQUIPO Valoración global conjunta de la incidencia real del Programa en EL EQUIPO.

CONTENIDOS GENÉRICOS DEL PROGRAMA

Reflexión e impulso del Autoconocimiento sobre dónde se encuentra cada persona y dónde se sitúa dentro del EQUIPO, donde cree que se puede reconocer. Se trabaja pues sobre un EQUIPO REAL y EXISTENTE. ¿Qué características tiene? ¿Qué hay que impulsar? ¿Qué hay que controlar? ¿Qué hacer aparecer? ¿Qué puede hacer falta bloquear? ¿Qué será lo que se le dé mejor? ¿Qué será más difícil? ¿Cuál sería el plan de mejora para alcanzar un objetivo concreto?. El EQUIPO elaborará un plan de ACCIÓN y COMPROMISO a asumir en la práctica del día a día y durante 4 meses, el objetivo será decidido conjuntamente de acuerdo a los roles y responsabilidades, las acciones y los plazos definidos.

ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA:

• Fechas y horarios sesiones: A concretar con el Cliente, de acuerdo a su necesidad. Se trata de una dedicación presencial de un total de 15 horas, distribuidas en 3 sesiones iniciales y una cuarta realizar transcurridos 4 meses, distribución siempre decidida conjuntamente con el Cliente.
• Lugar: Instalaciones acordadas conjuntamente con el Cliente.
• Modalidad: Presencial y Colectiva. Incluye la aplicación del cuestionario Insights Discovery de Autoconocimiento y perfil relacional y adaptación al entorno, para cada participante.
• Dirección del programa: Tina Martínez. Psicóloga y Coach, experta en desarrollo de las personas.

INSCRIPCIóN